Подходы к применению метода анализа иерархий в целях принятия решения начальником подразделения пограничного контроля
Another Title
Approaches to the application of the analytic hierarchy process in order to make a decision by the head of the border control unit
Bibliographic entry
Сорокин, М. Н. Подходы к применению метода анализа иерархий в целях принятия решения начальником подразделения пограничного контроля = Approaches to the application of the analytic hierarchy process in order to make a decision by the head of the border control unit / М. Н. Сорокин, Д. С. Рябенко // Системный анализ и прикладная информатика. – 2021. – № 3. – С. 4-13.
Abstract
Начальник подразделения пограничного контроля ежедневно сталкивается с необходимостью принятия (уточнения принятого) решения на охрану государственной границы в пункте пропуска. Принятие решения на охрану государственной границы – сложный многофакторный процесс с вариативностью возможных итоговых значений. В статье рассмотрена возможность применения метода анализа иерархий для процесса принятия решения начальником подразделения пограничного контроля. С целью принятия оптимального решения, применяя метод анализа иерархий, необходимо произвести декомпозицию известных факторов на показатели, непосредственно влияющие на охрану государственной границы и обстановку в пункте пропуска. Декомпозиция факторов на показатели была проведена методом экспертного оценивания, недостатком которого является возможная субъективность экспертных суждений. Для получения достаточного количества качественных суждений при выборе показателей факторов, непосредственно влияющих на охрану государственной границы, авторами предложена методика определения необходимого числа экспертов при проведении экспертных оценок. Исходя из полученных результатов, допустимый размер экспертной группы составил 18 специалистов, привлеченных к оценке проблемы исследования. Показано, что привлечение экспертов сверх указанного числа приводит к представлению ими несущественных для принятия решения или повторяющихся суждений. В целях достижения наилучших результатов, обоснования предложения всех возможных оптимальных показателей факторов, непосредственно влияющих на охрану государственной границы, установлен категорийный выбор экспертов по направлению охраны государственной границы в пункте пропуска.
Abstract in another language
The head of the border control unit faces the need to make the decision on the protection of the state border at the border crossing point every day. Decision-making on the protection of the state border is a complex multifactorial process with the variability of possible final values. The article discusses the possibility of using the hierarchy analysis method for the decision-making process by the head of the border control unit. In order to make an optimal decision, using the method of analyzing hierarchies, it is necessary to decompose the known factors into indicators that directly affect the protection of the state border and the situation at the border crossing point. Decomposition of factors into indicators was carried out by the method of expert assessment, the disadvantage of which is the possible subjectivity of expert judgments. To obtain a sufficient number of qualitative judgments when choosing indicators of factors that directly affect the protection of the state border, the authors propose a method for determining the required number of experts when conducting expert assessments. Based on the results obtained, the allowable size of the expert group was 18 specialists involved in assessing the research problem. The research indicates that the involvement of experts in excess of the specified number leads to the presentation by them of insignificant for decision-making or repeated judgments. In order to achieve the best results, substantiate the proposal of all possible optimal indicators of factors that directly affect the protection of the state border, a categorical selection of experts in the direction of protecting the state border at the border crossing point has been established.
View/ Open
Collections
- № 3[8]