dc.contributor.author | Шевченко, Н. В. | ru |
dc.contributor.author | Рынейская, М. В. | ru |
dc.coverage.spatial | Минск | ru |
dc.date.accessioned | 2023-01-10T13:03:13Z | |
dc.date.available | 2023-01-10T13:03:13Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Шевченко, Н. В. SWOT-анализ digital-агентства 5S = SWOT analysis of a digital agency 5S / Н. В. Шевченко, М. В. Рынейская // Инженерный бизнес [Электронный ресурс] : сборник материалов III Международной научно-практической конференции в рамках 20-й Международной научно-технической конференции БНТУ «Наука – образованию, производству и экономике» 01-02 декабря 2022 г. / редкол.: О. С. Голубова [и др.] ; сост. Н. А. Пашкевич. – Минск : БНТУ, 2022. – С. 308-311. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/124752 | |
dc.description.abstract | В данной статье рассмотрено Digital-агентство 5S, приведено определение понятия SWOT-анализа, проведен SWOT-анализ на примере белорусского Digital-агентства 5S. Выявлены сильные и слабые стороны агентства, а также его преимущества и недостатки. Предложен план действий для устранения слабых сторон и недостатков. Рассмотрена польза проведения SWOT-анализа и детальный план. Для рассмотренного предприятия выявлена необходимость повышения качества работы, расширять клиентскую базу, улучшать условия труда, поощрять сотрудников и проводить мероприятия по сплочению, чтобы избежать утечку кадров, повышать квалификацию сотрудников. Так же важным является правильное оформление аккаунтов компании для привлечения большего числа клиентов. Рекомендуется составлять SWOT-анализ каждой компании хотя бы раз в год. В матрице необходимо формулировать ответы кратко – так матрица будет понятней для сотрудников. | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | БНТУ | ru |
dc.title | SWOT-анализ digital-агентства 5S | ru |
dc.title.alternative | SWOT analysis of a digital agency 5S | ru |
dc.type | Working Paper | ru |
local.description.annotation | This article considers the 5S Digital Agency, defines the concept of SWOT analysis, carried out SWOT analysis using the Belarusian Digital Agency 5S as an example. The strengths and weaknesses of the agency, as well as its advantages and disadvantages, are identified. An action plan is proposed to eliminate weaknesses and shortcomings. The benefits of conducting a SWOT analysis and a detailed plan are considered. For the considered enterprise, the need to improve the quality of work, expand the client base, improve working conditions, encourage employees and carry out rallying activities to avoid staff drain, and improve the skills of employees has been identified. Just as important is the correct design of company accounts to attract more customers. It is recommended to conduct a SWOT analysis of each company at least once a year. In the matrix, it is necessary to formulate answers briefly - so the matrix will be clearer to employees. | ru |