| dc.contributor.author | Шкаровская, К. Н. | ru |
| dc.contributor.author | Сахнович, Т. А. | ru |
| dc.coverage.spatial | Минск | ru |
| dc.date.accessioned | 2024-07-11T12:21:12Z | |
| dc.date.available | 2024-07-11T12:21:12Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.citation | Шкаровская, К. Н. Выход в гемба как метод оптимизации процессов и непрерывного совершенствования = Entering gemba as a method of process optimization and continuous improvement / К. Н. Шкаровская, Т. А. Сахнович // Инженерная экономика [Электронный ресурс] : сборник материалов 80-й студенческой научно-технической конференции и 22-й Международной научно-технической конференции секция «Инженерная экономика», 23-25 апреля 2024 / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: Т. А. Сахнович (пред. редкол.) [и др.] ; сост.: О. А. Лавренова, Т. И. Серченя. – Минск : БНТУ, 2024. – С. 467-473. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/146762 | |
| dc.description.abstract | В современных условиях изменения подхода к организации производства, особое внимание уделяется применению концепции непрерывного совершенствования рабочих процессов в компании. Основной принцип которой, устроение потерь и создание ценности для внутреннего и внешнего потребителя. Для этого используется множество инструментов, способных изменить привычный подход к управлению в условиях глобализации, цифровизации и интернационализации бизнеса. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БНТУ | ru |
| dc.title | Выход в гемба как метод оптимизации процессов и непрерывного совершенствования | ru |
| dc.title.alternative | Entering gemba as a method of process optimization and continuous improvement | ru |
| dc.type | Working Paper | ru |
| local.description.annotation | In modern conditions of changing approaches to organizing production, special attention is paid to the application of the concept of continuous improvement of work processes in the company. The main principle of which is the arrangement of losses and the creation of value for internal and external consumers. For this purpose, many tools are used that can change the usual approach to management in the context of globalization, digitalization and internationalization of business. | ru |
