| dc.contributor.author | Лученок, А. И. | ru |
| dc.coverage.spatial | Минск | ru |
| dc.date.accessioned | 2016-10-28T06:43:59Z | |
| dc.date.available | 2016-10-28T06:43:59Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.citation | Лученок, А. И. Социальные макрогруппы в механизме обеспечения сбалансированного развития / А. И. Лученок // Экономическая наука сегодня : сборник научных статей / редкол.: С. Ю. Солодовников [и др.]. - Минск : БНТУ, 2015. - Вып. 3. - С. 174 - 182. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/26184 | |
| dc.description.abstract | Для согласования экономических интересов на макроэкономическом уровне предложено ввести в экономический оборот термин «социальная макрогруппа», под которой понимается объединение людей со специфической ролью в экономической деятельности, способных влиять на основные макроэкономические пропорции и существенно корректировать финансовые потоки в экономике. С учётом этого предложения рекомендованы меры по разработке инструментов регулирования системы неформальных институтов, позволяющих эффективно согласовывать экономические интересы социальных макрогрупп с целью получения максимального эффекта от использования всех видов материальных, трудовых и финансовых ресурсов. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БНТУ | ru |
| dc.title | Социальные макрогруппы в механизме обеспечения сбалансированного развития | ru |
| dc.type | Article | ru |
| local.description.annotation | To harmonize economic interests at the macroeconomic level the author suggests to define the term "social macrogroups" as the coalescence of people according to specific role in economic activities. These groups could influence main macroeconomic proportions and financial flows in the economy substantially. In view of this proposal some steps to develop regulatory tools of informal institutions are recommended. They are intended to help effectively coordinate economic interests of social macrogroups in order to obtain maximum benefit from material, labor and financial resources. | |
