Особенности процесса принятия управленческих решений на предприятии
Another Title
The features of the process of managerial decision-making in the enterprise
Bibliographic entry
Романовская, Е. В. Особенности процесса принятия управленческих решений на предприятии / Е. В. Романовская, А. П. Гарин, К. Н. Далидович // Вестник Мининского университета. – 2015. – № 3. – С. 7.
Abstract
В статье рассматриваются вопросы, связанные с процессом разработки и принятия управленческого решения на предприятии. Наличие большого количества публикаций в области исследования процесса принятия управленческих решений подтверждает его актуальность для эффективного управления предприятием. В статье представлен авторский подход к раскрытию сущности и понятия термина «управленческое решение», проведен содержательный анализ основных элементов теоретического аспекта принятия управленческих решений. Усиление конкуренции, связанной с либерализацией рынков и процессами глобализации мировой экономики, требует от высшего менеджмента эффективной системы управления. Авторами уточнены классификационные признаки и выделены соответственно им виды управленческих решений; определены основные стадии разработки и принятия управленческого решения. Статья посвящена поиску новых путей принятия решений для повышения эффективности управления предприятием. Отмечается, что для принятия оптимального решения, требуется рассчитать, как отразится его реализация на стоимости предприятия в целом или размере его экономического эффекта.
Abstract in another language
The article discusses issues related to the development and acceptance of administrative decisions in the enterprise. The large number of publications in the field of research of the process of managerial decision-making demonstrates its relevance for effective management of the enterprise. The article presents the author's approach to the disclosure of the nature and concepts of the term «management decision», a substantive analysis of the main elements of the theoretical aspect of managerial decision-making. The increased competition associated with market liberalization and globalization of world economy, requires from senior management of an effective control system. The authors revised classification criteria and allocated them accordingly the kinds of management decisions; identifies the main stages of development and adoption of management decisions. The article is devoted to finding new ways of making decisions to improve the efficiency of enterprise management. It is noted that for optimal decision making, it is required to calculate the impact of its implementation on the value of the enterprise as a whole or the size of its economic effect.