Принятие решений с использованием байесовского метода управления рисками

Abstract

Рассмотрена актуальная проблема, которая возникает при выработке многих деловых решений, - как сочетать богатый личный опыт руководителя с информацией, подготовленной его штабом и дополнительной информацией, привлеченной из внешних источников или подготовленной независимыми экспертами. Эту проблему устраняет байесовский метод управления риском. Метод имеет три преимущества: во-первых, оптимизирует ценность дополнительной информации, обеспечивая максимальное использование опыта руководителя как наиболее существенного фактора в принятии управленческих решений; во-вторых, отпадает необходимость выявления единичных рисков, поскольку метод позволяет оперировать с интегральным риском бизнеса; в-третьих, появляется возможность принимать однозначное решение о целесообразности проекта.