Пути улучшения стимулирования работы сотрудников организации
Bibliographic entry
Кутасевич, Н. С. Пути улучшения стимулирования работы сотрудников организации / Н. С. Кутасевич ; науч. рук. В. А. Кудрявцев // Экономика и маркетинг в промышленности : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2019», Минск, 10−25 апреля 2019 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 163-164.
Abstract
Мотивация в действительности повышает производительность труда. Ведь высоко мотивированный работник работает намного лучше других. В организациях, где работники показывают хорошие результаты, как правило, действует хорошая система мотивирования труда, что повышает прибыльность компании. Когда определяются пути совершенствования стимулирования труда необходимо начинать с того, что является конечной целью, а именно повышение производительности труда и эффективности деятельности фирмы. Во все времена, в современном бизнесе трудовые отношения продолжают оставаться чуть ли не самой сложной проблемой, в частности, когда в коллективе насчитывается достаточно большое количество сотрудников.
Abstract in another language
Motivation actually increases productivity. After all, a highly motivated employee works much better than others. In organizations where employees show good results, a good system of labor motivation generally works, which increases the company's profitability. 41 When determining ways to improve work incentives, you must start with what is the ultimate goal, namely, increasing labor productivity and the efficiency of a company. At all times, in modern business labor relations continue to be almost the most difficult problem, in particular, when the team has a fairly large number of employees.