| dc.contributor.advisor | Кудрявцев, В. А. | |
| dc.contributor.author | Пацурин, В. А. | |
| dc.coverage.spatial | Минск | ru |
| dc.date.accessioned | 2019-08-06T09:07:57Z | |
| dc.date.available | 2019-08-06T09:07:57Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.identifier.citation | Пацурин, В. А. Применение концепции бережливого производства для оптимизации работы сотрудников / В. А. Пацурин ; науч. рук. В. А. Кудрявцев // Экономика и маркетинг в промышленности : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2019», Минск, 10−25 апреля 2019 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 173-175. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/55527 | |
| dc.description.abstract | Многие компании, практиковавшие четырёхдневную рабочую неделю пришли к выводу о том, что такой график работы не только повышает удовлетворение сотрудников своей работой, давая им дополнительный выходной день, но и не влияет на эффективность их труда. Однако, не смотря на это, четырёхдневная рабочая неделя на сегодняшний день весьма не популярна в мире. Одной из причин этому служит излишняя нагрузка, которая ложится на плечи сотрудников при сжатии рабочего времени. Тем не менее в 2018 году предприятие из Новой Зеландии настолько были удовлетворены результатами своего эксперимента, что решили внедрить четырёхдневный график работы на постоянной основе. Достичь же этого удалось с помощью применения концепции бережливого производства, а именно устранением потерь во времени, которое позволяет частично компенсировать перенос рабочего времени при смене графика. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БНТУ | ru |
| dc.title | Применение концепции бережливого производства для оптимизации работы сотрудников | ru |
| dc.type | Working Paper | ru |
| local.description.annotation | Many companies practicing the four-day working week have concluded that such a work schedule not only increases employee satisfaction with their work, giving them an extra day off, but does not affect the efficiency of their work. However, despite this, the four-day work week today is not very popular in the world. One of the reasons for this is the excessive load that falls on the shoulders of employees during the compression of working time. Nevertheless, in 2018, the company from New Zealand was so satisfied with the results of their experiment that they decided to implement the four-day work schedule on an ongoing basis. This was achieved by using the concept of lean manufacturing, namely the elimination of losses in time, which allows to partially compensate for the transfer of working time when the schedule changes. | ru |
