Этапы эффективного управление рисками при создании проекта
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Date
2020Publisher
Bibliographic entry
Терешко, Е. Н. Этапы эффективного управление рисками при создании проекта / Е. Н. Терешко, А. А. Лысая ; науч. рук. И. Г. Разумовская // Экономика и маркетинг в промышленности [Электронный ресурс] : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2020», Минск, 14−23 апреля 2020 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2020. – С. 236-238.
Abstract
В статье рассмотрены этапы эффективного управления рисками проектного управления. Эти проблемы связаны с тем, что не все предприятие уделяют достаточно внимание тому факту, что риски могут негативно влиять на их деятельность. Ведь не проанализировав риски, предприятие может попасть в ситуацию, когда данный проект принесет маленькую прибыль или даже приведет предприятие к убыткам. В данной статье даны этапы, которые позволяют эффективно управлять рисками при создании проекта и в итоге помочь предприятию при возникновении риска понести небольшие убытки или вообще избежать их.
Abstract in another language
The article discusses the stages of effective risk management of project management. These problems are due to the fact that don't all enterprises pay enough attention to the fact that risks can negatively affect their activities. After all, without analyzing the risks, the enterprise can get into a situation where the project will bring small profits or even lead the enterprise to losses. This article provides steps that allow you to effectively manage risks when creating a project and eventually help the enterprise to suffer small losses or avoid them at all when there is a risk.