Антикризисное управление персоналом
Bibliographic entry
Маринчик, А. А. Антикризисное управление персоналом / А. А. Маринчик, П. В. Семёнова // Актуальные проблемы экономики и организации строительства [Электронный ресурс] : материалы 76-ой научно-технической конференции БНТУ, молодежного конкурса "СтройПроект 2020" (Минск 21-24 апреля 2020 г., 13 мая 2020 г.) / редкол.: Т. Н. Водоносова [и др.]. – Минск : БНТУ, 2020. – С. 92-95.
Abstract
В условиях кризиса перед предприятием стоит задача «выжить» с имеющимися ресурсами. Основным двигателем системы становится его кадровый персонал, нуждающейся в грамотном управлении и использовании своих знаний и возможной во благо предприятия. Изучение возможностей антикризисного управления персоналом позволило: 1) показать, что основной целью антикризисного управления персоналом является психологическая поддержка своего кадрового потенциала; 2) обосновать возможность адаптации персонала во время непредвиденных ситуаций; 3) уточнить способы «безболезненного» управления персоналом.
Abstract in another language
In a crisis, the enterprise is faced with the task of “surviving” with the available resources. The main engine of the system is its personnel, which needs competent management and use of their knowledge and is possible for the benefit of the enterprise. Studying the possibilities of anti-crisis personnel management allowed: 1) to show that the main goal of anti-crisis personnel management is the psychological support of its personnel potential; 2) justify the possibility of adaptation of personnel during unforeseen situations; 3) to clarify the methods of "painless" personnel management.