В статье рассматриваются особенности методов и алгоритмов ТРИЗ для принятия управленческих и стратегических решений на промышленных предприятиях.

В статье рассматривается сущность понятия цифровая трансформация, ее отличие от цифровизации. Приведены основные проблемы цифровой трансформации, выявленные по результатам опросов руководителей зарубежных компаний. Определены ключевые факторы, направления и сферы деятельности для реализации успешных проектов по цифровой трансформации бизнеса.

В статье рассматриваются проблемы функционирования производственной системы с точки зрения ТОС, проблемы «расшивки узкого места» на примере складских зон. Описывается актуальность внедрения теории ограничений на промышленных предприятиях.

Уменьшение угла профиля на нерабочей стороне зуба по сравнению с рабочей расширяет область существования передачи. При проектном и проверочном расчетах передачи учитывается распределение относительной величины напряжений на галтели профиля зуба, влияющее на изгибную выносливость. Изгибная выносливость зубьев, необходима для предотвращения их усталостного излома. Определение ...

Статья посвящена вопросам исследования актуальных проблем в ротации руководителей, специалистов и других служащих на предприятиях машиностроительного комплекса в современных экономических реалиях. Уточнено понятие ротации управленческого персонала. Предложены мероприятия по минимизации барьеров в ротации персонала машиностроительных предприятий.

В статье рассмотрены основные кинематические зависимости в планетарных механизмах различных схем.

Применение современных компьютерных информационных технологий в организациях за счет снижения отдельных затрат, увеличения прибыли способно сделать предпринимательскую деятельность более эффективной. Это способно повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность использующих их предприятий.

Рассмотрены аспекты выбора варианта и параметров резино-жгутовых торсионных элементов подвески гусеничного хода машины, предназначенной для работы на заснеженных опорных поверхностях.

Рассмотрены кономические методы управления конкурентоспособностью продукции и предприятия. Разработана модель управления инновационной деятельностью, способствующая созданию и выпуску конкурентоспособной продукции на всех стадиях ее жизненного цикла, а также повышению прибыли, рентабельности и конкурентоспособности предприятия.

Предприятиям необходимо разрабатывать политику эффективного устойчивого развития. Стратегическое управление придает приоритетное значение эффективному взаимодействию предприятия с внешней средой и достижению на этой основе устойчивых конкурентных преимуществ.